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　　雖然已經(jīng)到了炎熱的夏天，但是不少外貿(mào)企業(yè)卻遭遇了出口的“寒冬”。這是很多貼牌服裝生產(chǎn)企業(yè)都需要深思的一個問題。
　　對于服裝企業(yè)來說，今年或許是行業(yè)優(yōu)勝劣汰、行業(yè)洗牌的關(guān)鍵一年。原材料成本上漲、勞動力成本上升及匯率變動等，使得外貿(mào)企業(yè)利潤越來越薄。去年，品牌服裝的產(chǎn)值雖然有1億元，但是利潤卻微乎其微。在內(nèi)銷模式面臨嚴峻的挑戰(zhàn)情況下面國內(nèi)服裝企業(yè)該如何去做呢？
　　本土的服裝企業(yè)要打造品牌，而且需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓服裝更多市場。就服裝來說，內(nèi)銷市場的確很大，但想要開拓內(nèi)銷市場難度也很大，需要打造自己的品牌，需要品牌運營團隊，需要設(shè)計團隊，而且重金“投入”與其“產(chǎn)出”能不能成正比也是一個未知數(shù)。
　　經(jīng)過前期多方調(diào)研和考察，品牌服裝突圍的方向也逐漸明晰，服裝企業(yè)家們只有自己主動自發(fā)的動起來才能在未來的市場競爭中占有一席之地！